Web 2.0

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2005年12月30号, Tim O'Reilly 发表有关Web 2.0观点：piece个辰光，展示出该只概念图[1]。

微软发言人讲： Web 2.0是对企业有利 ——Web 2.0个成功，展示于维基百科，也在进入企业计划搭仔微软个产品里向。 [2]

[编辑] 什么是Web 2.0

设计模式和商业模式的下一代软件

爆破互联网泡沫在2001年秋天的一个转折点的Web 。许多人得出结论认为，网络是过头了，而事实上，泡沫和由此产生的轻微的似乎是一个共同特点，所有的技术革命。轻微的典型标志点的长辈技术准备替代它的位置在舞台的中心。觊觎是由于烧伤的高峰，真正的成功事例表明自己的力量，并开始成为了解分开一名来自其他。

的概念， “网络2.0 ”一开始的会议集思广益会议之间赖利和MediaLive国际。戴尔多尔蒂，网络的先驱和赖利副总裁指出，远没有“坠毁” ，网络比以往更加重要，与令人兴奋的新应用程序和网站雨后春笋般冒出来，以惊人的规律性。更重要的是，公司的崩溃中幸存似乎有一些共同点。会不会是因为网络泡沫崩溃标志着某种转折点网页，这样，呼吁采取行动，如“网络2.0 ”可能才有意义？我们一致认为，没有，所以的Web 2.0会议由此诞生。

在一年半以来，这个词“网络2.0 ”已明确采取举行，有超过九百五十零点〇 〇万引文谷歌。但是，仍然有大量的分歧正是Web 2.0的手段，一些人谴责这是毫无意义的营销口号，和其他人接受它作为新的传统智慧。

本文试图澄清刚才我们所说的Web 2.0的。

在我们最初的集思广益，我们制定了我们的责任感的Web 2.0的例子：


该清单还和。但是，是什么使我们确定一个应用程序或办法，因为“网络1.0 ” ，另一个为“网络2.0 ” ？ （现在的问题是特别紧迫，因为Web 2.0的米姆已经成为非常普遍，公司现在将它粘贴在作为营销口号，没有真正了解只是这意味着什么。现在的问题是特别困难，因为许多这些时髦成瘾创业肯定不是Web 2.0的，而一些应用，我们确定为Web 2.0的，像Napster和BitTorrent的，甚至不正确的Web应用程序！ ）我们开始试图挑逗的原则，体现在一种或另一种方式的成功故事的Web 1.0和最有趣的新的应用。

1 。网络平台 同许多重要的概念， Web 2.0的没有硬边界，而是一个重力核心。您可以可视化的Web 2.0作为一套原则和做法，结合了一个真正的太阳能系统的网站，表明部分或全部的这些原则，在不同距离的核心。

图1显示一个“谜米图”的Web 2.0这是发达国家在集思广益会议在富营，会议O'Reilly Media的。这很大程度上是一个进展中的工作，但显示了许多想法，焕发出Web 2.0的核心。

例如，在Web 2.0的第一次会议，于2004年10月，约翰巴特尔和我列出了一套初步的原则，在我们的开幕式讲话。其中第一个原则是“网络作为平台。 ”然而，这也是一个口号的Web 1.0的宠儿网景公司，其中坠毁起火经过激烈的战斗与微软。更重要的是，我们的两个最初的Web 1.0范例， DoubleClick的和Akamai公司，都是先驱者治疗网络作为一个平台。人们往往也不会认为这是“网络服务” ，但实际上，广告服务是第一个广泛应用的Web服务，第一个广泛部署“混合” （使用另一个术语，取得了货币晚） 。每个横幅广告是担任无缝两个网站之间的合作，于一体的综合页面给读者的又一计算机。 Akamai公司也把网络作为平台，并在更深层次的堆栈，建立一个透明的缓存和内容交付网络，缓解带宽拥塞。

然而，这些先驱提供了有益的对比，因为后来加入了他们的解决方案，以相同的问题，进一步加深理解的东西的性质的新平台。双方DoubleClick的和Akamai公司是Web 2.0的先驱，但我们也可以看到它如何能够实现更多的可能性，支持更多的Web 2.0的设计模式。

让我们钻取了一会儿到这三个案件中，梳理出的一些基本要素的差异。

网景与谷歌 如果网景是旗手的Web 1.0 ，谷歌无疑是最标准的Web 2.0的旗手，如果仅仅是因为它们各自的首次公开招股活动已确定的每个时代。因此，让我们首先比较了这两家公司和他们的定位。

网景框“网站为平台的”从旧的软件模式：他们的旗舰产品是Web浏览器，一个桌面应用程序，他们的策略是利用其垄断地位的浏览器市场，以建立一个市场的高价位的服务器产品。控制标准，展示的内容和应用将在浏览器中，在理论上，给予什么样的网景的市场力量所享有微软在PC市场。很像“不用马拉的马车”框汽车的延伸熟悉，网景公司推动“网路桌面” ，以取代台式机，并计划填充的网路桌面的信息更新和应用程序推到网路桌面的信息提供商将购买谁的Netscape服务器。

最后，这两个网络浏览器和网络服务器原来是商品，和价值转移“的协议栈” ，以提供服务的网络平台。

谷歌相比之下，开始其生命作为本地Web应用程序，没有出售或打包，但作为一个提供服务，与客户支付，直接或间接使用该服务。没有任何标志的旧软件业也存在着分歧。没有预定发布的软件，只要不断改进。没有许可或出售，公正使用。没有移植到不同的平台，使用户可以运行该软件自身的设备，只是一个大规模扩展收集商品电脑运行开源操作系统加上本土应用和公用事业，没有人以外的公司最为见。

在底部，谷歌需要的能力的Netscape从未需要：数据库管理。谷歌不仅是一个收集的软件工具，它是一个专门的数据库。如果没有数据，工具是无用的，没有软件，数据失控。软件许可和控制的API -杠杆力量在过去的时代-是无关紧要的，因为没有必要的软件分发，但仅执行，也因为没有能力收集和管理数据，该软件是没有多大用处。事实上，使软件的价格是成正比的规模和活力的数据，它有助于管理。

谷歌提供的服务是不是一台服务器-尽管它是由大量收集互联网服务器-也不是一个浏览器-尽管它是所经历的用户在浏览器内。也不旗舰搜索服务的内容甚至东道国，它使用户可以找到。很像一个电话，这不只是发生在电话两端的通话，但在网络上的关系，发生在谷歌之间的空间浏览器和搜索引擎和目的地内容服务器，作为一个推动者或使用者之间的中间人和他或她的在线体验。

虽然Netscape和谷歌可以被描述为软件公司，它清楚地表明，网景属于同一世界的Lotus软件，微软，甲骨文， SAP和其他公司，开始了他们在1980年的软件革命，谷歌的研究员其他互联网应用，如eBay ，亚马逊， Napster公司，并是， DoubleClick的和Akamai公司。

“这是怎么回事防火墙后面的（在业务设置）是相同的，所发生的互联网上， ”埃洛普说。 “不同的企业是可以转化成价值的东西的顾客愿意支付的。虽然社会网络本身可能受到质疑，在经济上，在大型企业， （ Web 2.0的）的工作。 ”

微软公司的Stephen Elop说，他的公司成功地通过Web 2.0的原则，在其业务产品。

（信贷：詹姆斯马丁/接受CNET ） 埃洛普指出到SharePoint作为这一成功的指标。这是“中增长最快的产品历史上的微软，这是因为原则的Web 2.0正在实行它， ”他说。锤击的信息的SharePoint的价值，他说： “我们为每1美元收入，我们的客户获得巨大的价值，也有七，八美元用于开发。 ”

微软公司将提供它的一些应用服务作为超Web服务，埃洛普继续。耐克，可口可乐，和其他公司的支付在线访问微软托管应用服务。

在产品新闻，埃洛普暗示iPhone手机版本的Office可能会到来。这是“没有”接近，但“保持关注， ”他说。他还表示，云为基础的Office套件将很快以有限的功能。

奥赖利问是否会是免费的。埃洛普的答复： “广告支持。没有什么是以往任何时候都自由。 ”特点付费版本的套件，不会使它的自由还没有广告支持的产品包括了与SharePoint和“统一通信” -功能大多数消费者可能也得不到。当我们能有吗？ “ beta代码在不太长一段时间， ”他说，但“这不是日历年。 ”

其他Microsoft产品，我们将不得不等待一段时间包括Twitter的竞争对手。 “我们正在尝试， ”他说， “在公司环境中。 ”他说，这是一个很大的挑战，使microblogging功能集成到业务情况下，年轻的员工都热衷于助推器的概念，但年纪较大的工人（谁的周围有粘怀不再因经济衰退） ， “甚至不舒服电子邮件。 “

尽管有其明显的缓慢速度通过网络概念在其产品中，埃洛普表示，微软继续投资于新技术。 “唯一的办法是通过这一经济提高生产率。在艰苦的时候，我们有权力通过。这就是为什么我们有90亿美元的研发，我们必须继续创新。 ”

以前： 办公室网络应用服务不会脱机工作 消费者必须要等待基于Web的办公室

[编辑] 外部链进来

  1. ↑ Markus Angermeier : Web 2.0 Mindmap Translated versions
  2. ↑ What is Web 2.0
取自“http://wuu.wikipedia.org/wiki/Web_2.0”